PROPOSAL USAHA RENTAL PLAYSTATION 3
Nama: Sofyan Hadi
NPM: 26215652
Kelas: 1EB02
Jurusan & Fakultas: Akuntansi,
Ekonomi
Dosen: Titi Ayem Lestari
Mata Kuliah: Pengantar Bisnis
KATA PENGANTAR
Puji syukur saya panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena dengan
rahmat, karunia, serta taufik dan hidayah-Nya lah saya dapat menyelesaikan Proposal
Bisnis Rental Playstation 3 ini sebatas pengetahuan dan kemampuan yang
dimiliki. Dan juga saya berterima kasih pada Ibu Titi Ayem Lestari selaku Dosen
mata kuliah Pengantar Bisnis yang telah memberikan tugas ini kepada saya.
Kami sangat berharap makalah ini dapat berguna dalam rangka menambah
wawasan serta pengetahuan kita mengenai aspek-aspek dalam berbisnis, salah
satunya dalam bisnis rental PlayStation 3 ini. Saya juga menyadari sepenuhnya
bahwa di dalam tugas ini terdapat kekurangan dan jauh dari apa yang saya
harapkan. Untuk itu, saya berharap adanya kritik, saran dan usulan.
Semoga makalah sederhana ini dapat dipahami bagi siapapun yang membacanya. Sekiranya laporan yang telah disusun ini dapat berguna bagi saya sendiri maupun orang yang membacanya. Sebelumnya saya mohon maaf apabila terdapat kesalahan kata-kata yang kurang berkenan dan saya memohon kritik dan saran yang cukup sebagai perbaikan untuk penulisan saya kedepannya.
DAFTAR ISI
JUDUL PENULISAN…………………………………… i
KATA PENGATAR………………………………………… ii
DAFTAR ISI………………………………………………… iii
BAB I. PENDAHULUAN
A. JUDUL KEGIATAN……………………………………………… 1
B. STATUS USAHA………………………………………………… 1
C. RASIONAL KEGIATAN………………………………………… 1
D. TUJUAN KEGIATAN…………………………………………… 2
BAB II. METODE
PELAKSANAAN
A. PRODUK/JASA………………………………………………… 3
B. KEUNGGULAN PRODUK…………………………………… 3
C. GAMBARAN PASAR………………………………………….. 3
D. TARGET/ SEGMEN PASAR………………………………….. 4
E. STRATEGI PEMASARAN……………………………………. 4
BAB III. RENCANA
BIAYA
A. RENCANA BIAYA USAHA 6
A1. PERINCIAN
BIAYA USAHA…………………… 6
A2. ESTIMASI PENDAPATAN……………………........... 6
BAB IV. ANALISIS
RISIKO USAHA
A. ANALISIS RISIKO USAHA………………………… 7
B. ANTISIPASI RISIKO USAHA.................................... 8
BAB
V. PENUTUP
A. KESIMPULAN………………………………………………………. 9
B. SARAN…………………………………………………………………. 9
BAB I
PENDAHULUAN
A. Judul
Kegiatan : Usaha Rental Game Playstation 3
B. Status Usaha : Usaha yang akan Kita jalankan adalah rintisan usaha baru
C. Rasional Kegiatan :
PlayStation adalah konsol permainan grafis dari era 32-bit. Pertama kali
diproduksi oleh Sony sekitar tahun 1990. PlayStation diluncurkan perdana di
Jepang pada 3 Desember 1994, di Amerika Serikat 9 September 1995 dan Eropa 29
September 1995. PlayStation menjadi sangat terkenal sehingga membentuk
"Generasi PlayStation". Dari sekian banyak game PlayStation, beberapa
yang terkenal adalah: Tomb Raider, Final Fantasy, Resident Evil,
Tekken, Winning Eleven, Ridge Racer, wipEout, Gran Turismo, Crash Bandicoot,
Spyro, dan seri Metal Gear Solid. Pada 18 Mei 2004, Sony telah
memproduksi 100 juta PlayStation dan PSOne ke seluruh dunia. Pada Maret 2004,
sebanyak 7.300 judul permainan telah tersedia dengan jumlah akumulasi 949 juta.
Dunia game memang
tidak pernah sepi dari peminat. Mulai dari anak-anak, remaja, sampai dewasa menyukainya.
Karena harga dari alat play station ini relatif mahal maka
banyak dari pemain game lebih suka menyewa alat ini ditempat penyewaan. Sebuah
usaha yang belum banyak digeluti adalah rental PS 3 dimana calon pelanggan yang
penulis kira untuk PS 3 cukup banyak dan belum banyak orang memiliki konsol ini
karena harganya masih relatif mahal. Konsumen yang fanatic dengan konsol
Playstation 2 (PS 2) tentunya akan tergiur mencoba fitur game dari konsol
generasi terbaru.
Tempat (Sewa/Beli):
merupakan biaya yang dikeluarkan selama berjalan meskipun renovasi seperti
pengecetan ulang, pembersihan ruangan, dan menaikkan daya listrik (bila
diperlukan). SH97 Playstation adalah usaha yang bergerak di bidang jasa
penyewaan konsol Playstation 3. Alasan pemilihan usaha ini karena melihat bahwa
usaha ini masih memiliki pasar dan peluang yang cukup luas. Hal ini disebabkan
masih belum banyaknya orang menjalankan usaha yang sama khususnya di Depok Jawa
Barat. Kebanyakan orang berpikiran untuk membuka usaha di bidang kuliner.
Padahal, sudah terlalu banyak orang yang membuka usaha yang sejenis di Depok.
Mulai dari usaha dengan konsep makanan modern, makanan cepat saji, hingga
makanan tradisional banyak di jual. Maka, peluang pasar menjadi sangat sempit karena
persaingan begitu ketat dan berujung kepada berkurangnya pendapatan karena
pengurangan biaya produksi dan bahkan mengurangi kualitas makanan.
Usaha rental PS 3
sebenarnya bukanlah hal yang baru dalam dunia industri di tanah air, khususnya
di kota Depok. Banyak usaha-usaha sejenis yang berkembang pesat dan
menghasilkan profit yang cukup besar. Hal tersebut tidak terlepas dari
faktor-faktor yang dapat mempengaruhi keberhasilan pengelolaan perusahaan, yang
secara garis besar dikelompokkan dalam lingkungan eksternal dan internal.
Usaha yang akan dijalankan ini merupakan usaha
kecil menengah, tetapi tidak menutup kemungkinan untuk mengembangkan usaha ini
menjadi usaha besar.
Apabila di dukung dengan modal yang kuat serta
sumber daya manusia yang mendukung. Usaha rental PS 3 akan terus dapat di
kembangkan sesuai dengan perkembangan zaman.
Target/Segmen Pasar
dari suatu usaha merupakan penentuan dari berhasil atau tidaknya pemasaran yang
di lakukan terhadap suatu produk. Target/Segmen Pasar dari produk usaha ini
para penikmat permainan PS3 dalam rentan usia 5 sampai 35 tahun. Karena pada
umumnya, dalam rentan usia tersebut banyak menggemari game ini. Mengingat
murahnya tarif sewa game ini, yaitu hanya Rp. 5000,- per jam, maka semua
kalangan ekonomi baik dari kalangan ekonomi menengah kebawah maupun kalangan
ekonomi ke atas akan mampu membayarnya. Selain itu, lokasi yang strategis
rental yaitu berada di antara Jalan Pramuka 1 s/d Jalan Remaja dan tempat
keramaian membuat peluang menjadi lebih luas untuk memperoleh konsumen yang
tentunya menambah pendapatan usaha cukup besar serta berkelanjutan. Dengan
demikian tidak diragukan lagi, pendirian usaha rental playstation ini adalah
ide yang sangat baik untuk memperoleh keuntungan.
Dengan tekad yang kuat
serta keinginan untuk berusaha dalam mengembangkan bisnis ini dan diiringi
dengan doa, usaha jasa rental Playstation 3 ini akan dapat berjalan dan
berkembang menjadi usaha yang besar. Dan dengan landasan pemikiran diatas
dengan melihat prospek yang cukup baik serta profit yang menjanjikan untuk
usaha jasa rental ini, maka dengan ini penulis ingin membuat perencaan bisnis
tersebut dengan judul “Perecanaan Bisnis Rental Playstation3”.
D. Tujuan Kegiatan
Tujuan dari
didirikankanya usaha Rental Playstation ini adalah:
a) Untuk memperoleh dan menambah penghasilan yang dapat
digunakan untuk menunjang kebutuhan hidup sehari-hari.
b) Untuk Mempererat tali silaturahmi anggota dan semoga selalu solid.
c) Untuk memberikan kepuasan bagi para pecinta game playstation
dan dapat pula dijadikan alternative penghilang penat.
d) Membuka lapangan pekerjaan untuk karyawan.
e) Menumbuhkan minat berwirausaha dan mandiri.
BAB II
METODE PELAKSANAAN
A. Produk / Jasa :
Jenis produk yang dihasilkan
dari usaha ini adalah jasa penyewaan game Playstations 3. Terdapat 3 produk
yang dihadirkan dalam usaha ini, yaitu :
1.
Paket Reguler
Paket Reguler yaitu
pengguna dapat menyewa PS 3 secara bebas. Maksudnya, pengguna dapat menentukan
sendiri berapa jam pengguna akan menyewa game. Keunggulan paket ini yaitu
pengguna dapat menambah jam sewanya kapan saja tanpa perlu menunggu Televisi
mati karna batas waktu sewa sudah habis. Apabila pengguna sudah menyewa selama
3 jam
2.
Paket 3 Get 1
Paket 3 Get 1
merupakan peket penyewaan game PS 3 selama 4 jam namun pengguna hanya membayar
biaya sewa selama 3 jam. Artinya, 1 jam sewa yang tidak di kenakan biaya sewa
tersebut merupakan bonus pemakaian karena telah menyawa game PS
3 secara langsung. Dalam paket ini berlaku juga kelipatannya. Paket
ini hanya berlaku dari pukul 09:00 – 22:00 WIB.
3.
Paket Semalam Suntuk
Paket Semalam Suntuk
merupakan peket penyewaan game PS 2 dan PS 3 selama 8 jam dengan
biaya sewa hanya Rp. 15.000,- untuk PS 3 dan Rp 10.000,- untuk PS 2. Paket ini
hanya berlaku dari jam 22:00 – 03:00.
B. Keunggulan
Produk
Keunggulan SH97
Playstation yaitu :
1. Desain ruangan yang menarik.
2. Ruangan yang bersih dan nyaman.
3. Harga sewa per-jamnya lebih murah dari harga pasar.
4. Pelayanan yang ramah dan cepat.
5. Koleksi game yang banyak dan lengkap serta selalu diperbaharui.
6. Peralatan pendukung berupa Joy Stick selalu dalam keadaan baik.
C. Gambaran
Pasar
Dewasa ini,
perkembangan teknologi semakin berkembang pesat. Sejalan dengan hal itu pula,
dunia game elektronik pun ikut berkembang karena game elektronik juga merupakan
bagian dari teknologi yang tidak dapat dipisahkan. PS 3 adalah salah
satu game konsol yang paling dinikmati para penikmat game elektronik di
Indonesia umumnya, dan di kota Kayu tinggi khususnya saat ini.
Tampilan grafis game
yang semakin baik membuat konsol game ini lebih nyaman dan mengasyikkan.
Ditinjau dari lokasi tempat rental ini berada, prospek kedepannya sangatlah
menjanjikan. Karena di lokasi rental ini terdapat sekolah yang memilik jumlah
siswa yang tidaklah sedikit. Umumnya, penikmat game ini adalah para pelajar.
Mulai dari pelajar SD, SMP, SMA, Mahasiswa, atau yang setara. Mereka bermain PS
2 dan PS 3 bertujuan untuk melepas rasa penat di kepala setelah melakukan
kegiatan belajar di sekolah ataupun di kampus masing-masing. Hal tersebut
terbukti berhasil mengatasi rasa penat yang dialami secara instant.
Dalam hal ini,
Workaholiq sebagai pengusaha bertujuan untuk menyediakan tempat untuk para
penikmat game PS 3. Dengan memberikan tempat yang nyaman bagi para “gamers” agar
dapat menikmati setiap permainan yang tersedia dalam konsol game PS 3 tersebut.
Dari keterangan di
atas, penulis sangat yakin gambaran pasar dari usaha ini sudah cukup jelas dan
menjanjikan untuk prospek kemajuan usaha ini.
D. Target /
Segmen Pasar
Target adalah
sekelompok gamer yang mempunyai sifat-sifat yang sama yang membuat pasar itu
berdiri sendiri. Target/Segmen Pasar dari suatu usaha merupakan penentuan dari
berhasil atau tidaknya pemasaran yang di lakukan terhadap suatu produk. Cara
melakukan segmentasi pasar yang akan dipilih pada usaha ini adalah Static
Attribute Segmentation, yaitu cara mamandang pasar berdasarkan
geografis dan demografis. Berdasarkan geografis berarti pasar dilihat
berdasarkan Negara, wilayah, atau kota. Sedangkan demografis berarti pasar di
bagi berdasarkan pada usia, jenis kelamin, penghasilan, daur hidup keluarga dan
penghasilan.
Target/Segmen Pasar
dari produk usaha ini adalah seluruh lapisan masyarakat kota Kayu TInggi dan
sekitarnya dalam rentan usia 5 sampai 35 tahun dalam golongan ekonomi apapun,
baik dalam golongan ekonomi menengah keatas, ataupun golongan ekonomi menengah
keatas.
E. Strategi
Pemasaran
Bentuk
pasar produsen yang kami pilih adalah pasar persaingan sempurna. Karena tidak
hanya satu atau dua orang saja yang berkecimpung dalam bisnis ini. Dengan
pemilihan lokasi yang tepat, maka kami yakin bisnis ini akan bertahan lama.
Akan tetepi kami tetep menggunakan beberapa strategi untuk menarik dan
mempertahankan pelanggan dalam bisnis ini. Ada beberapa strategi yang akan kami
lakukan, yang menurut kami akan mampu untuk menarik dan mempertahankan
pelanggan kami. Strategi tersebut diantaranya adalah :
1. Place
(Tempat)
Lokasi
yang akan kami pilih adalah di daerah pemukiman yang ramai,misalnya dekat pasar
atau rumah yang padat penduduk. Tempat yang akan digunakan adalah ruangan
berukuran 8 x 4 meter. Untuk memberikan kenyamanan kepada pelanggan, kami
berencana untuk memberikan beberapa fasilitas khusus yang belum tentu dimiliki
oleh rental lain. Diantaranya adalah sebagai berikut :
-
Kamar mandi.
-
Ruangan yang nyaman dengan 2 buah kipas angin
-
Tempat parkir kendaraan.
-
Air minum gratis
2. People
(Pekerja)
Saya
akan mempekerjakan satu orang untuk menjaga rental Playstation. Sebelum saya menerima
orang tersebut sebagai pekerja, terlebih dahulu kami akan memberikan bimbingan
kepada pekerja saya untuk dapat melayani para pelanggan PS3 yang menyewa di
rental kami dengan ramah dan sopan. Dengan demikian para pelanggan akan puas
dengan pelayanan yang diberikan.
3. Price
(Harga)
Harga
sewa yang kami berikan kepada pelanggan adalah Rp 5000/jam untuk PS 3. Untuk
selanjutnya kami akan menyesuaikan harga dengan kenaikan beban atau biaya.
4. Promotion
(Promosi)
Alat
promosi yang akan kami gunakan diantaranya adalah:
-
Brosur
-
Sticker
-
Spanduk
5. Event
dan Diskon Khusus
Kami
akan memberikan layanan yang memuaskan bagi pelanggan kami yaitu, mereka bebas
memilih games sesuka hati (sesuai selera dengan menekan tombol reset
pada mesin PS3 dan langsung memilih games yang ingin dimainkan), karena
games tersebut telah tersedia di Hardisk PS3.
Setiap
awal bulan kami juga akan mengadakan pertandingan games sepak bola yaitu PES
2015 terbaru pada Minggu pertama bulan berjalan. Dengan hadiah berdasarkan
system porsi, yaitu
1.
Untuk
Juara 1 akan mendapatkan hadiah berupa uang sebesar 40% dari total uang
pendaftaran yang terkumpul
2.
Untuk
Juara 2 akan mendapatkan hadiah berupa uang sebesar 25% dari total uang
pendaftaran yang terkumpul
3.
Untuk
Juara 2 akan mendapatkan hadiah berupa uang sebesar 10% dari total uang
pendaftaran yang terkumpul
4.
Sedangkan
untuk pemilik atau penyelenggara mendapatkan 25% dari total uang pendaftaran
yang terkumpul.
Misalnya
: Jumlah pendaftar pertandingan
berjumlah 30 orang sedangkan uang pendaftaran sebesar Rp50.000,- maka total
uang pendaftaran yang terkumpul adalah Rp.1.500.000,-. Dari jumlah tersebut
akan dibagi menjadi :
- Juara
1 = 40% x Rp.1.500.000,- = Rp600.000,-
- Juara
2 = 25% x Rp.1.500.000,- = Rp375.000,-
- Juara
3 = 10% x Rp.1.500.000,- = Rp150.000,-
- Penyelenggara
= 25% x Rp.1.500.000 = Rp375.000,-
Dan
kami juga akan memberikan diskon khusus, setiap main minimal 1 jam maka akan
mendapatkan 1 kupon yang bisa ditukar dengan gratis bermain 1 jam apabila kupon
terakumulasi sebanyak 10 Kupon.
Dan
kami juga menyediakan hadiah-hadiah yang menarik bagi ”Lucky Draw” apabila
mereka bermain di rental PS3 selama 4 jam langsung.
BAB III
RENCANA BIAYA
RENCANA
BIAYA USAHA
A.
Perincian Harga Rental PS 3
|
|||||
No
|
Barang
|
Harga
|
Kuantitas
|
Jumlah
|
|
1
|
PlayStation 3
|
Rp 3,750,000.00
|
5
|
Unit
|
Rp 18,750,000.00
|
2
|
Billing
|
Rp 1,000,000.00
|
1
|
Unit
|
Rp 1,000,000.00
|
3
|
Karpet
|
Rp 500,000.00
|
1
|
Unit
|
Rp 500,000.00
|
4
|
Kipas Angin
|
Rp 500,000.00
|
1
|
Unit
|
Rp 500,000.00
|
5
|
Kontrakan
|
Rp 1,000,000.00
|
12
|
Bulan
|
Rp 12,000,000.00
|
6
|
Stabilizier
|
Rp 125,000.00
|
5
|
Unit
|
Rp 625,000.00
|
7
|
Kabel
|
Rp 200,000.00
|
1
|
Unit
|
Rp 200,000.00
|
8
|
Stopkontak
|
Rp 100,000.00
|
1
|
Unit
|
Rp 100,000.00
|
9
|
Listrik
|
Rp 200,000.00
|
12
|
Bulan
|
Rp 2,400,000.00
|
10
|
Game
|
Rp 20,000.00
|
25
|
Unit
|
Rp 500,000.00
|
11
|
Meja PS
|
Rp 300,000.00
|
1
|
Unit
|
Rp 300,000.00
|
12
|
Banner
|
Rp 125,000.00
|
1
|
Unit
|
Rp 125,000.00
|
13
|
Televisi
|
Rp 2,600,000.00
|
5
|
Unit
|
Rp 13,000,000.00
|
Total
|
Rp 50,000,000.00
|
||||
ESTIMASI PENDAPATAN
|
||||||
No
|
Harga/Jam
|
Operasional/Hari
|
Kuantitas
|
Pendapatan/Hari
|
Hari (Dalam 1 Bulan)
|
Jumlah
|
1
|
Rp 5,000.00
|
13 Jam
|
5
|
Rp 325,000.00
|
30
|
Rp 9,750,000.00
|
BAB IV
ANALISIS RISIKO USAHA
A. Analisis Risiko
Usaha
Seiring dengan
perkembangan usaha yang biasanya diikuti dengan gaya menejemen, maka pada saat
yang sama wirausahawan jasa rental PS 3 dihadapkan pada berbagai risiko. Bagi
sebagian wirausahawan pesaing yang memiliki keberanian dan kematangan berfikir,
risiko-risiko tersebut mungkin sudah diantisipasi dan dapat dilalui dengan
baik. Pada dasarnya ada beberapa risiko yang dihadapi ketika diberikan
kesempatan untuk mengembangkan usahanya, risiko ini juga terjadi pada usaha
yang kami jalani ini. Beberapa risiko tersebut adalah sebagai berikut :
a. Risiko real, adalah risiko yang terlihat, bisa
dihitung, bisa diantisipasi dan bisa dihindari. Termasuk dalam risiko ini
adalah :
1. Kehilangan modal yang sudah ditanam dan akan
ditanamkan kedalam perusahaan.
2. Perubahan selera konsumen.
3. Kehilangan kesempatan untuk mendapatkan keuntungan,
dimasa sekarang maupun masa akan datang.
4. Kehilangan mata pencaharian untuk menutupi kebutuhan
sehari-hari.
5. Munculnya usaha yang sama.
6. Keadaan alam yang tidak dapat diperkirakan.
b. Risiko psikologis, adalah risiko yang tidak terlihat,
tidak bisa dihitung, bisa diantisipasi, tetapi belum tentu bisa dihindarkan.
Termasuk dalam risiko ini adalah :
1. Kehilangan reputasi (tercemarnya nama perusahaan).
2. Kehilangan kepercayaan pada diri sendiri atau orang
lain.
3. Kehilangan jati diri (terutama bagi mereka yang sudah
menganggap keberadaan perusahaan sebagai keberadaan dirinya sendiri).
4. Kehilangan motivasi untuk berjuang.
Dampak utama
dari pengabaian risiko tersebut adalah usaha jasa rental PS3 yang didirikan
akan lamban dalam berkembang dan sumber daya yang ada akan tidak efisien.
Revenue perusahaan tetap, tetapi cost menjadi lebih tinggi karena adanya
investasi baru dan menyebabkan menurunnya keuntungan.
B. Antisipasi Risiko
Usaha
Agar usaha terhindar
dari kegagalan, wirausahawan sebaiknya melakukan antisipasi dari risiko usaha.
Berikut ini antisipasi dari resiko usaha yang mungkin terjadi :
1. Dengan modal dan cadangan modal yang besar akan dapat
mengatasi ketika perekonomian tidak stabil.
2. Wirausahawan akan menyesuaikan selera konsumen sesuai
dengan tren perkembangan pasar, yaitu dengan mendesain ruangan sedemikian rupa
dan memperbaharui peralatan pendukung.
3. Untuk mengantipasi dalam menghadapi ketidakpastiaan
kenaikan keuntungan dapat dilakukan dengan cara menjaga stabilisasi harga.
4. Untuk mengantisipasi kehilangan mata pencaharian,
wirausahawan akan mencari inovasi dalam mempertahankan usaha dengan menjadi
perusahaan yang inovatif.
5. Mengantisipasi munculnya usaha yang sama, wirausahawan
akan meningkatkan pelayanan lebih baik dari lawan bisnis lainnya.
6. Dalam mengantisipasi risiko psikologis, wirausahawan
sebaiknya mendekatkan diri kepada keluarga agar mendapat motivasi lebih yang
berasal dari orang-orang terdekat.
BAB V
PENUTUP
A.
KESIMPULAN
Dengan selesainya penyusunan proposal usaha
ini, saya dapat menarik kesimpulan bahwa dalam pembuatan/ penyusunan proposal
usaha henddaknya kita harus mengumpulkan data-data dengan valid dan selengkap
mungkin agar dalam penyusunan proposal usaha kita tidak mengalami kesulitan.
Dan denga adanya tugas penyusunan proposal ini, saya dapat mengetahui cara mengelola
usaha bisnis rental PlayStation 3 dengan baik.
B.
SARAN
Semoga proposal ini dapat member motivasi
wirausahawan baru untuk mendirikan usaha dan lebih kreatif untuk membuka usaha
baru yang mempunyai masa depan yag bagus. Jangan mudah menyerah dalam
mendirikan usaha dan harus tekun serta gigih dalam bekerja. Belajarlah dari
kesalahan dan kegagalan.
Sumber:

Tidak ada komentar:
Posting Komentar